為促進工作開展，提高工作效率，加強部門之間的溝通交流，10月16日下午，揚州四菱電子有限公司召開10月份工作交流會。會議由公司董事長譚游暢主持，公司黨支部書記張德彩、領導班子其他成員和各部門負責人參加會議。

      會議伊始，各部門負責人圍繞9月份主要工作、存在的問題、下個月工作計劃分別進行了匯報。總經理張奎通報了公司1-9月份營收和凈利潤完成情況，對平板式產品開發(fā)、質量月活動和安全整改等專項工作進行了點評；對平板式產品生產設備采購、涂膠機設備量產、MDS400和MDC500-20生產過程質量控制等10月份八項重點工作進行了布置。

      譚游暢先后就9月份經營指標、逾期貨款清欠、電鍍件質量、MTC產品市場拓展、新產品開發(fā)目標落實等情況，進行了專項點評；對 10月份重點客戶的走訪、科技人員考核方案的完善、平板式產品生產設備的采購、質量隱患的排查整改、產品成本壓降和材料管控、提退人員材料預審等重點工作提出了具體要求。針對當前營銷工作，譚游暢進一步指出：要充分發(fā)揮銷售骨干“火車頭”作用，明確責任機制，層層夯實責任，把未來目標細化到每一個月、每一個人，做細做實，努力完成銷售目標；要切實增強工作緊迫感，奮力追趕業(yè)績目標；要高度重視質量，確保一次交驗合格率、投檔率等質量指標達到年度控制目標。

      會議最后，圍繞年度目標、月度任務，張德彩強調：要增強工作的緊迫感和責任感，必須外爭市場、內抓管理，銷售要抓住當前的回暖期，進一步開拓市場；采購要進一步拓寬渠道，提高議價能力、供方質量；各部門要充分關愛職工，使用好、培養(yǎng)好優(yōu)秀員工、高學歷員工，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供保證。